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谦虚谨慎戒骄戒躁 艰苦奋斗锐意进取
发布时间:2021-09-23

尊敬的各位领导,各位同事大家下午好。

难忘的中秋小长假已经结束了,大家因之前高压的工作而造成的精神上的肉体上的疲惫也得到了充分的恢复。新的征程即将开始,在我们昂首期待未来的时候,在这里对过去的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的道路有所改进。

一、主要参与项目

法治主题公园规划设计,华丰地产效果规划设计,围场创城雕塑设计,武烈路精品大道规划设计,锦绣御府阵地包装方案规划设计,广仁大街整改提升规划设计,2021年创城工程。

二、工作中的发现的不足之处

从去年的雕塑设计到现在的项目规划设计,从简单到复杂的项目的变化,慢慢的暴露出了本人的不足。

 

一、项目规划

缺乏分配意识一直是我自身一大问题,总想着自己做完的这种思维,是落后的,是不具备整体意识的。大型项目的设计是需要团队配合的,主案必须对整个设计流程进行合理的分配规划。单一的埋头苦干只会减缓项目的推进速度。

缺乏沟通的问题也是,项目分配下去需要对设计人员进行精简的沟通,需要让设计人员充分明白自己在做什么,颜色效果风格尺寸等等、不能等做完图之后才说。

情绪化问题,对于自己设计的东西的执着,和对客户的不理解,经常使得我产生严重的情绪波动,当别人提出意见和建议时,我的第一反应都是抗拒,无法换位思考就会产生摩擦,从而拖缓工程进度。

 

1、效果图表现

时间紧任务重的情况经常出现在我制图的过程,从而出现的细节上的问题多的数不过来,没有精确尺寸甚至没有尺寸已经是我制图时习以为常的情况。我的习惯是先画骨头后加肉的设计习惯,但是我发现承德这个地方基本上都是只看皮肉。这就导致在制作3d模型时所有的尺寸都要凭借自身感觉设计,失真的问题就在所难免,严重的都会产生不可逆的问题。

我经常遇到的问题就是图纸能不能落地,我想说有的效果图为的是表达实景,这种图的要求就是真实性。真实到工人可以拿着效果图施工的程度。还有的图为的是华丽,要求效果突出。准确的判断该项目属于哪一种,制图的要求什么,才能保证你与竞争对手的竞品有可比性。

 

2、项目落地

急,作为政治向集团,一切任务都是需要迅速完成。信息不对等就像一颗炸弹,不一定在哪个环节就会产生毁灭的灾难。结构上的差异认知存在在每个项目上,没有结构图的构建物就像蒙眼赶山,不知道哪个位置会出现问题。

三、反思总结

综上所诉,总结为一下几点。

1. 锻炼沟通能力,在工作中不断锻炼自己的业务能力,通过多看多学多练的方式提升自己语言表达方式。

2. 提升技能,坚持不懈的学习各种设计相关知识。

3. 情绪,努力克服急躁情绪,不能鲁莽行事,积极热情细致的对待每一项工作。

4. 顾全大局,统筹安排好手上的工作,避免因为自身原因导致项目的推进。

 

以上就是我全部的总结发言。最后我祝愿集团的发展蒸蒸日上。

撰稿人:隋利伟